Psychology
-
بەم ڕێگایە هێزی مێشک بەدەست بهێنە بۆ نوێگەری
لە سەرەتای دەستپێکی ژیانی مرۆڤ لەسەر زەوی، بینین گرنگترین هۆکاری مانەوە بووە لە ژیان بینین (سەیرکردن) هۆکارێک بووە لە تێگەیشتن و مانابەخشین بە شتەکان بینینی شوێن پێی گەورە = مەترسی بینینی کەروێشکێک کە لە ترسا ڕادەکات = خواردن بینینی سێبەری دارێک = شوێنی حەسانەوە دوور لەگەرمی خۆر بەپێی کات، بەهۆی سەیرکردن، نوێگەری ڕوویدا، ژیان باشتر
-
میکانیزمی بەیەکەوەبەستن لە مێشک
هاوکێشە بیرکاریەکان پێمان دەڵێن فڵان شت یەکسانە بە فڵان شت. لە ئینتەرنێتدا سێرچی شتێک دەکەی ئەو بابەتانەت بۆ دەهێنێت کە پەیوەندی بە گەڕانەکەت هەیە بۆ نمونە لە گۆگڵ دەنوسی پیتزا وێنەی پیتزا دێتە بەرچاوت. ئەم ڕووداوە هۆکارەکەی ئەوەیە کە وشەی پیتزا و وێنەکانی پیتزا بەیەکەوە بەکارهاتووە لەلایەن ژمارەیەکی زۆری خەڵکەوە، بۆیە ئامێرەکە (گەڕانی گۆگڵ) وێنە
-
پرسیارکردن یان لێپێچینەوە؟ هونەری دەربڕین
پرسیارکردن بە گوتنی (بۆ، بۆچی) بەرهەڵستی دروست دەکات وشەی “بۆچی” وایدادەنێت کە بەرامبەر هەڵەی کردووە. مرۆڤ حەز دەکات خۆی پێ ڕاست بێ ئەگەر چی هەڵەشی کردبێت، میکانیزمێکی مێشکە تا کەسەکە هەست بە سەربەخۆیی و خاوەن بڕیاری خۆیی بکات. وشەی “بۆچی” بەرامبەر ئامادە دەکات بۆ وەڵامدانەوەی بەرگرییانە. لەهەر کەسێک بپرسی “بۆچی” وات کرد و وات نەکرد
-
هونەری ڕاکێشانی سەرنج لە ڕێکلام و کۆپی ڕایتینگ
پێش بڵاوکردنەوەی ڕێکلامەکەت ئەم پرسیارە لەخۆت بکە: مێشکی بینەر چۆن پەیامەکەم دەبینێت؟ ئایە بینەر بەخۆی دەڵێت (پێشتر شتێکی وام بینیوە)..؟ مێشک مامەڵەیەکی جیاواز لەگەڵ شتی نوێدا دەکات. هەموو شتێک نوێیە هەتا ئەوکاتەی دەبینرێن. ئەگەر وشەکانی وەک (باشترین، خێراترین، نایابترین) پێشتر بەکارهاتبێت لە ڕێکلامی تر مانای وایە بینەر زوو ڕێکلامەکەت پشتگوێدەخات گەر هاتوو هەمان وشەی تێدابوو.
-
Prospect Theory: Using Psychology in Business
We tend to think that our decisions are rational. In realty, we’re deeply influenced by how choices are framed. Prospect theory, developed by Daniel Kahneman and Amos Tversky, explains how we evaluate potential losses and gains. The following are some of the principles derived from prospect theory. 1. Loss Aversion Imagine I offer you two
-
The Framing Effect
Imagine this scenario: you’re at the doctor’s office. The doctor says, “This treatment has a 90% survival rate.” You feel reassured. But then they add, “That also means there’s a 10% mortality rate.” Suddenly, the same treatment feels a lot scarier. Why? This is the framing effect in action, a subtle but powerful way our brains react